Öffentlicher Sektor
„Gemeinsam mit führenden Köpfen der Wirtschaft und der Wissenschaft haben wir die Deutsche Akademie der Technikwissenschaften aufgebaut. Mit einem außergewöhnlichen Ansatz, der durch geschickte Vernetzung von Strategie - Stakeholder - Struktur in kurzer Zeit wichtige Ergebnisse gebracht hat, hat uns Grolman.Result im wahrsten Sinne des Wortes wertvolle Dienste erwiesen.“

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„Es ist verblüffend, zu sehen, wie durch Ihren Strategic Alignment-Prozess in Konkurrenz stehende Professoren verschiedener Universitäten sowie des GFZ in kürzester Zeit in kooperativer Zusammenarbeit ein gemeinsames Verständnis über den Aufbau einer Forschungsallianz entwickelt haben.
Es grenzt für mich an ein Wunder.
Das ganze Institut so hinter den Exzellenz-Anspruch zu bringen - das war exzellente Arbeit.“

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„Aus vergleichbaren Herausforderungen meiner bisherigen Tätigkeiten kann ich sagen, dass mich der Ansatz von Grolman.Result wirklich überzeugt hat. Ein sehr taugliches Instrument von der Strategiebestimmung bis hin zur verbindlichen individuellen Realisierung durch die wichtigen Leistungsträger.
Ich habe Strategic Alignment als einen höchst effizienten Ansatz erlebt, der sich als "Beschleuniger" in jeder Organisationsform gut anwenden lässt.“
